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隨著人力成本的日益增加,勞務成本已經成為最主要的成本支出,但另一方面,現場的工作效率卻沒有因此而提升,高成本低效率已經成為大多數企業所面臨的窘境。 TOYOTA提出【豐田精實物流管理】,「在改善設備前,先改善作業方式」,設備的導入效果將會事半功倍。
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豐田生產方式是豐田精實物流管理的理念基礎,豐田運搬解決方案是實現搬運精實化的道具,這就是豐田精實物流管理對客戶的價值。
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1、現場考察
2、評估報告
3、改善提案
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